Как создать сильную команду?

5 советов от директора финтех-компании WOOPPAY, Александра Бондаренко



Нет глупых людей.

Есть вакансии на которые они не подходят. Покажите сотруднику возможности компании – найдите для человека правильную позицию. Несколько ключевых сотрудников работающих в WOOPPAY изначально занимали другие должности и сейчас успешно работают на нынешних.


Уважение.

В команде должно царить уважение. Каждый человек – личность. Выслушивайте сотрудников, их предложения, жалобы и рекомендации. Прислушивайтесь и к своим пользователям Много дельных предложений по улучшению работы, мы получаем через службу поддержки.


Субординация.

Важно сохранять профессиональные отношения на работе. Сложно воспринимать начальника всерьез, если вчера ты с ним пил пиво в баре. Делегируйте полномочия. Давайте возможность сотрудникам справляться с возникающими затруднениями и передавайте им обязанности, вскоре они будут приходить к вам не просто с проблемой, но и с ее решением.


Информационная безопасность.

Специфика нашей компании предполагает работу с данными, поэтому у нас работает отдел информационной безопасности. Но даже если ваша компания не связана с технологиями, проверяйте сотрудников через социальные сети, чтобы иметь представление о том, кого вы собираетесь принимать в команду.


Быть авторитетом.

Станьте примером для сотрудников, учитесь новому и ежедневно доказывайте свои знания. Будьте компетентным.
Made on
Tilda